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建筑工程施工现场质量控制与安全管理探讨

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建筑工程施工现场质量控制与安全管理探讨 摘要:介绍了施工项目质量管理的过程, 阐述了国内外工程质量 管理的现状, 分析了国内工程质量管理存在的问题, 论述了施工 质量管理方法的具体实施, 提出了施工项目中安全管理要点。 关键词:建筑施工 事故 质量管理 安全管理 中图分类号:tu714 文献标识码:a 文章编号: 前言 一、施工项目质量管理及模式 1 施工项目质量控制模式 (1) 事前控制: 在正式施工前进行的质量控制。其控制重点是 做好施工准备工作, 且准备工作要贯穿于施工全过程中。 (2) 事中控制: 在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制 的策略是:全面控制施工过程, 重点控制工序质量。其具体措施是: 工序交接有检查, 质量预控有对策, 施工项目有方案, 技术措施 有交底,图纸会审有记录, 配制材料有实验, 隐蔽工程有验收, 计 量器具校正有复核, 设计变更有手续, 钢筋代换有制度, 质量处 理有复查,成品保护有措施, 行使质量控制有否决, 质量文件有档 案。 (3) 事后控制: 完成施工过程后形成产品的质量控制, 其具体 工作内容有: 组织联动试车; 准备竣工验收资料, 组织自检和初 步验收; 对完成的分项工程、分部工程、单位工程进行质量评定; 组织竣工验收。 二、施工质量控制 1 优选工程管理人员和施工人员, 提高其质量意识和素质。工程 管理人员和施工人员是建筑产品的直接制造者, 是形成工程质量 的主要因素。因此, 要控制施工质量, 就必须优选施工人员和管理 人员, 通过加强员工的政治思想和业务技术培训, 提高他们的技 术素质和质量意识, 树立质量第一, 预控为主的观念。 2 严格控制建材及设备的质量, 做好材料检验工作。建材及设备 质量是工程质量的基础, 一旦质量不符合要求或选择使用不当, 均会影响工程质量或造成事故。对于进场的材料, 按有关规定做好 检测工作, 严格执行建材检测的见证取样送检制度。 3 抓好图纸会审, 做好技术交底工作。施工图和设计文件,是组织 施工的技术依据。施工人员认真熟悉图纸, 抓好图纸会审工作。各 级技术负责人要做好技术交底工作, 使每个施工人员清楚了解施 工任务的特点、技术要求和质量标准, 这对于保证和提高工程质量 具有重要的作用。 4 关键部位、薄弱环节是质量监控的重点单位工程的关键部位与 薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的,如果框架结构中的 梁、柱是关键部位,混合结构中的砌体和预制楼板安装是个关键部 位,在装饰工程中,如大面积水磨石地坪,外墙大面积贴面砖,或 内墙大面积贴墙纸等都可作为关键部位。薄弱环节有二种含义,一 是新技术、新工艺,因是第一次施工,质量无把握,因此要重点控 制;二是易发生问题的部位,如轴线位移、钢筋位移、梁柱不归中、 混凝土施工缝位置不正且有灰碴、砌体粘结率差、预制板轧缝,以 及渗、漏、沙、壳、堵等质量通病。对关键部位、薄弱环节的重点 控制,只要方法对头、措施得力,往往能起到事半功倍的效果。 5 制定保证工程质量的技术措施。施工单位应根据建设单位和设 计单位提供的设计图纸和有关技术资料, 对整个施工项目进行具 体的分析研究, 结合施工条件、质量目标和攻关内容, 编制出施工 组织设计( 或施工方案) , 制定出具体的质量保证计划和技术管理 措施, 明确实施内容、方法和效果。 6 制定确保工程质量的技术标准。施工企业必须根据自身的实际 情况, 编制企业技术标准或将一些地方施工操作规程、协会标准、 施工指南、手册等技术转化为本企业的标准以确保工程质量。 7 实行目标管理, 完善质量保证体系。根据该企业的自身情况和 工程特点, 确定质量工作目标, 建立完善的工程项目管理机构和 严密的质量保证体系以及质量责任制。实行质量控制的目标管理, 抓住目标制定、目标开展和目标实现、目标控制等环节,要求各个 部门都应担负起质量管理的职责, 以各自的工作质量来保证整体 工程质量, 以达到工程质量管理的目标。 8 执行和完善分项工程的检查验收制度。为了保证工程质量, 在 施工过程中认真做好分项工程的检查验收。坚持以预控为主的方针, 贯彻专职检查和施工人员检查相结合的方法。组织班组进行自检、 互检、交接检活动, 大力加强施工过程的检查。 三、为了减少建筑工程施工过程中出现的安全隐患。必要的对工 程采取一定的措施。 1 完善相关法律 建筑应建立健全的安全生产技术,并加以落实。一些法律法规如: 《中华人民共和国建筑法》虽然出台,对安全生产管理进行规定, 但是与之相配套的法规并没有及时出台,应加紧制定相应的与之相 配套的法律法规及一些必要的安全技术标准和规范,真正的做到有 法可依,施工单位须认真落实规章制度和法律法规,纠正违章作业 与违规行为,把安全工作推向制度化,规范化轨道。在相应的法律 法规出台前,各级建筑部门要进行检查和监督。坚决把“安全一票 否决权”落到实处,增强领导和职工的安全意识。 2 树立正确的安全生产意识 无论是业主单位还是施工单位,监理单位都必须树立正确的安全 生产意识,始终将安全放在最重要的位置。坚决杜绝安全事故的发 生。一方面提高监理人员的素质,统一安全监理资料,不断的规范 安全行为,提高监管水平,增强监理人员的安全意识。另一方面, 提高施工人员的素质,在施工现场工作的人员中多为农民,加强培 训农民的安全意识,做好安全准备工作,不定期的进行安全知识培 训。使之充分的了解整项的工序过程,让他们明白其所从事的工作 的内在危险实质和危险因素,工作人员必须持证上岗,佩戴安全帽, 安全责任落实到个人, 在工作中提高警惕,减少事故发生的概率。 3 落实施工安全技术 做好施工组织工作,按照施工组织设计组织安全作业,做好技术 交底工作,在施工明显地方放置警告牌,做好季节交替工作。施工 现场临时搭建,应该符合安全使用要求,对施工现场可能造成损害 的毗邻建筑,构筑物等,应该设置专项防护。防止安全事故发生。 施工人员应当正确的使用防护用品,定期的维护机械设



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